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從集團(tuán)公司質(zhì)量管理委員會成立以來，小組成員在完成各自本職工作的同時，積極參與到公司提升質(zhì)量管理的工作中，為集團(tuán)的質(zhì)量發(fā)展出謀劃策，取得了一定的工作成績。

成員們對現(xiàn)行工藝工法，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行探討；對各在建項目，以質(zhì)量管理委員會為核心進(jìn)行檢查評價；對裝配式的施工工藝流程、工序步驟進(jìn)行深化；推行樣板引路的做法；編制了《天馬建設(shè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化及質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)手冊制作》。嚴(yán)控施工過程管理，加大管控力度，努力提高各項目部的施工管理水平，充分展現(xiàn)天馬精神，提高天馬硬實力。

為弘揚先進(jìn)典型，鼓舞士氣，進(jìn)一步激發(fā)全體成員的工作積極性。經(jīng)集團(tuán)公司研究決定，對2021年度在質(zhì)量管理委員會工作中表現(xiàn)突出的張勇、李輝、高代勝3名同志予以表彰。

張勇

李輝

高代勝

希望受到表彰的同志珍惜榮譽(yù)，再接再厲，充分發(fā)揮模范帶頭作用，繼續(xù)保持攻堅態(tài)勢，再創(chuàng)佳績。也希望廣大員工以優(yōu)秀質(zhì)量管理工作者為榜樣，扎實有效落實崗位質(zhì)量責(zé)任，落實公司全面質(zhì)量管理工作，進(jìn)一步提升公司質(zhì)量管理能力，推動工程項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，為全面實現(xiàn)質(zhì)量效益型企業(yè)建設(shè)作出貢獻(xiàn)。