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9月29日，集團(tuán)在尚城國際項(xiàng)目部召開質(zhì)量管理委員會(huì)2021年第三次會(huì)議。集團(tuán)總工程師劉剛、集團(tuán)質(zhì)安部副經(jīng)理張昌唯、集團(tuán)質(zhì)量管理委員會(huì)成員參加會(huì)議。

會(huì)上，就尚城國際項(xiàng)目現(xiàn)在安全文明施工布置及質(zhì)量管理情況進(jìn)行了評價(jià)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人李輝對當(dāng)前階段項(xiàng)目封閉施工情況進(jìn)行匯報(bào)。同時(shí)各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人還交流了項(xiàng)目管理中遇到的問題及好的解決方案，大家暢所欲言，收效顯著。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人李輝帶領(lǐng)劉剛及質(zhì)委會(huì)成員參觀尚城國際項(xiàng)目部

世界城·創(chuàng)世界項(xiàng)目負(fù)責(zé)人張勇認(rèn)為，適當(dāng)增加細(xì)節(jié)成本，往往能獲得較大的實(shí)際效益。各項(xiàng)目應(yīng)依據(jù)自身特色，結(jié)合實(shí)際，挖掘項(xiàng)目亮點(diǎn)。再由質(zhì)委會(huì)對各項(xiàng)目亮點(diǎn)進(jìn)行評比，利于各項(xiàng)目部交流學(xué)習(xí)、推廣。

總工劉剛對上半年集團(tuán)各在建項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作進(jìn)行總結(jié)。會(huì)議指出，一是項(xiàng)目班組要提前做好樣板引路，依照施工方案進(jìn)行樣板施工，再組織工人學(xué)規(guī)范、學(xué)標(biāo)準(zhǔn);二是市場已邁入新的時(shí)代，項(xiàng)目管理人員要確保思想高質(zhì)量，與時(shí)俱進(jìn)，深入現(xiàn)場去發(fā)現(xiàn)問題，加強(qiáng)交流與討論，真正打造高質(zhì)量產(chǎn)品和品牌;三是要繼續(xù)重視安全生產(chǎn)和封閉施工，按照工程質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，對在建項(xiàng)目進(jìn)行全面自查自糾，注重項(xiàng)目封閉管理和疫情防控規(guī)定，確保生產(chǎn)安全。

本次會(huì)議旨在提高項(xiàng)目管理人員質(zhì)量意識(shí)，增進(jìn)集團(tuán)整體質(zhì)量管理水平。促進(jìn)集團(tuán)各在建項(xiàng)目部之間的交流，確保現(xiàn)場安全文明施工，提高工程質(zhì)量管理水平，規(guī)范落實(shí)質(zhì)安管理制度。集團(tuán)高度重視，各項(xiàng)目部積極部署，細(xì)化施工方案、排查質(zhì)量隱患、加強(qiáng)封閉施工管理，提升質(zhì)量安全管理意識(shí)，全面提高項(xiàng)目工程品質(zhì)。